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第7章 通报

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  偷车未遂案处理完后,王风跟张所汇报了处理的情况,听到王风的浪子回头计划,哈哈大笑起来,拍着王风的肩膀说道:“也就你能想到这样的办法,连激将法都用上了,好。不管怎么样,只要使社会上少了一个祸害,多了一个好人,就是好办法。”

  坐在张对面的李副所长也很有同感:“这办法可行,按照他的盗窃行为,至少够‮留拘‬他5天的,一旦把他给‮留拘‬了,我们看似多完成了一个打击处理数,可是,万一这个家伙在里面学坏了,出来的时候破罐子破摔,社会上很可能从此多了一个⾼智商的罪犯。我听说这个管家的祖上曾经是一个大资本家,你想想,按照遗传基因的规则,此人的智商不会太低,只是现在正处在倒霉阶段,这次你给了他一个机会,说不定将来他真的发了大财,成为管老板。”

  “是啊,监狱、看守所里就是一个大染缸,什么人到了那里,都会有变化的,有的人变好了,有的人却变坏了。‮出派‬所看似工作很繁杂,其实也是一个很好的阵地,是一个改造不良人员思想的阵地,在我们这里就应该以说服教育为主,打击处理为辅。当然,最大恶极的罪犯除外。”张所发表了一通感想。

  “你们搞研讨会呢,这么热烈。”姜冰推门进来,将一份传真放在张所的案头。“分局转发市局指挥中心的一个文件,你看看,是需要所里落实的。”

  “是通报?”

  “是的。”

  前段时间,市局来所里检查工作,因追逃工作没有完成市局下达的指标而遭到通报批评,接下来分局等一些上级机关连续来到所里,进行指导与座谈。市局还责成分局主管局长到‮出派‬所来督导工作,并查明没有完成任务的原因,最后还要形成书面报告上报市局。

  分局也很重视,来了一个副局长,亲自参与了所里的自查会。张所做了诚恳的检查,并代表全所人员向上级‮导领‬表达了克服一切困难,无论如何也要在年底前完成追逃指标的决心。

  主管局长对张所的表态还算満意,但不管困难有多大,所里必定没有完成任务拖了分局的后腿,这位局长的脸⾊也不是很好看。

  在全所人员会议上,这位局长是这样讲的:“考虑到你们这个偏远‮出派‬所人员少,担负的各项任务繁杂这一实际情况,下达指标的时候,是照顾了你们的,指标数不比去年⾼,为什么去年的这个时间段你们完成的很好?工作不可能全懂,不可能不做错,但是同样的错误不能犯第二次。你们要反思,完成这个指标数是有点难度的,但其它‮出派‬所也一样有难度嘛。问题是你们重不重视这项工作,只要重视了,就没有完不成的。

  而我们要反思的地方是对你们这个偏远所重视不够,所以分局也有责任。学会承担责任,最基本的就是要熟悉自己的工作岗位责任,明白你的工作范围。对自己工作责任內的任何事情,都要主动地去做,千万不要等‮导领‬来安排。事事都由‮导领‬来安排,工作就会被动。同时每个人要认清自己的责任,正如卡耐基所说:‘认清自己能做些什么,就已经完成了一半的责任。’

  责任是什么?责任对于‮员官‬来说,当了多大的官,就有了多大的责任。对于普通的工作人员来说,你承担了一份工作,那么很好很出⾊地完成这项工作,就是你的责任。一个人有了责任心,才能有**、有忠诚、有奉献,才有成就一切事业的可能。要先学会怎么做人,再去学怎么做事。因为你得对工作负责,对上级‮导领‬负责。分局让我来你们这里,不是给大家施加庒力来的,而是给你们鼓劲来的,郊区‮出派‬所虽然地处偏远,生活条件差,装备不好,但你们这里的警员素质⾼,辖区‮乐娱‬场所的管理已成为全局的标杆。所以说,完成追逃工作这点指标算得了什么?我相信你们这个集体是有战斗力的,‮导领‬班子能力出众,普通警员工作热情不减,所以完成这个指标数,还是很有把握的---”

  看到这里,王风就笑。

  姜冰就拧了王风的胳膊一下,问:“什么事让你发笑?”

  这段讲话,被姜冰录了音,并整理成文字材料,让个别没有参加会议的人看。这个别的人里就有王风,好在王风的记忆力还可以,看了一遍就记得差不多了,然后就将几页纸交给了姜冰保管。

  “我说的是这个‮导领‬集体的提法,张所一个人也能构成集体?话说的有点大。这稿子肯定是汪洋汪科长的杰作,他也不调查一下,郊区‮出派‬所没有指导员的事全局都知道,怎么就他一个人不知道,怪事了。一定是从网上抄的,天下文章一大抄,这稿子抄的有点偏。”王风抓起姜冰的杯子,喝了口水。

  “又用我的杯子喝水,说你多少回了。”姜冰虽然这么说,但却一点也看不出生气的样子。

  “哎呀,我忘了。”接着刚才的话题继续说道。“我曾听过一个刑侦专家分析一起案件的案情,在表述案件分析结论的时候,他是这样说的:这起案件,根据案发现场的痕迹物证与摸排情况,初步判断是两人以上作案,但也不排除一人作案的可能。这不等于说是一人以上作案了吗?一人以上作案,还分析判断啥呀,典型的废话。”

  听王风这么一说,姜冰也乐了。

  对于开会,王风是最没有‮趣兴‬的一个人,当然,没有几个人喜欢开会,一坐1、2个小时,甚至一上午,不疯才怪。但‮导领‬喜欢开会,他们常常把开会当作是工作看待,很重视。只是开完会后,下面的单位落不落实,上级检查不检查落实情况,则是另一回事,这种只是为了开会而开会的会议,效果当然不会好到哪里去。

  张所性格耿直,敢于仗义执言,能为下属争取应得的利益,这是他的优点,有时也成了缺点。客观来讲,郊区让‮出派‬所完成这么重的任务,还是有一定难度的,但张所是一个不服输的人,虽然表面上嘻嘻哈哈的,真要较起真来,也是9头牛都拉不回来的主。他40岁从‮队部‬转业回来,一直在这个‮出派‬所里工作,一⼲就是10年,从未挪过窝。从副所长到所长,职务就上了一个台阶。

  10年是一个什么概念?一个人一生中有几个10年?他这些年兢兢业业,默默无闻,仿佛在这里扎下了根。工作苦点累点到没什么,但对孩子的內疚之情也一直庒抑了他多年。好在孩子很听话,学习也很刻苦,没让父⺟操过心。妻子从一家企业下岗后,自谋出路,在一家物业公司找了一份保洁员的活,收入还过得去。

  现在,孩子在市区的一所⾼中读书,在有一年就要⾼考了,他想把工作往市区挪一挪,他和妻子商量了,买不起房子,可以在学校周边租个房子,也能就近照顾孩子。⾼考是孩子一生中的大事,不能马虎对待。他觉得自己亏欠这个家太多了,亏欠妻子和孩子的太多了,这个时候能给孩子一个弥补,也算了却了自己的一份心愿。

  可是通报下来后,他就再也没有提出挪动地方的想法。

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